Arjan Ros

Arjan Ros is als restructuring excutive verbonden aan Kruger en actief op het gebied van corporate restructuring, turnaround management en operationele transformatie. Vanuit Kruger wordt hij ingezet bij complexe ondernemingsvraagstukken waarbij continuïteit, rendementsverbetering, liquiditeitsbeheersing, strategische herpositionering en stakeholdermanagement centraal staan. Zijn inzet richt zich op situaties waarin organisaties onder verhoogde druk staan en behoefte hebben aan daadkrachtige executie, herstel van stabiliteit en duidelijke besluitvorming.
 
“Gedurende mijn loopbaan ben ik actief geweest in complexe crisis-, verander- en restructuringomgevingen, veelal in rollen als interim CEO, statutair bestuurder of Chief Restructuring Officer (CRO). Mijn kracht ligt in het combineren van diepgaande analyse met pragmatische implementatie. Een succesvolle herstructurering vraagt niet alleen om financieel en strategisch inzicht, maar vooral om executiekracht, aanwezigheid in de operatie en het vermogen om snel richting en vertrouwen terug te brengen.”
 
“In de praktijk werk ik intensief samen met aandeelhouders, financiers, managementteams en toezichthouders om ondernemingen te stabiliseren, rendement te verbeteren en toekomstbestendig te positioneren. Daarbij spelen naast operationele en governance vraagstukken ook M&A- en herfinancieringstrajecten regelmatig een rol.”
 
“Ik geloof sterk in een pragmatische en daadkrachtige aanpak: noodzakelijke keuzes moeten tijdig worden gemaakt en uitgevoerd, met oog voor ondernemingswaarde, stakeholderbelangen en respect voor de historie en cultuur van een organisatie. Daarbij staan integriteit, transparantie en verantwoordelijkheid centraal.”