Kruger kondigt afscheid aan van partners Kees Lieve en Ton Moonen
Kruger kondigt het afscheid aan van Kees Lieve en Ton Moonen, die na vele jaren hun actieve rol neerleggen, maar als ambassadeurs nauw betrokken blijven bij het kantoor
De toets der kritiek doorstaan: business case validatie in de praktijk
Of je nu ondernemer, investeerder of aandeelhouder bent: belangrijke beslissingen vragen om een sterke business case. Wij valideren, verbeteren en versterken plannen.
De Chief Restructuring Officer: regisseur van verandering
De Chief Restructuring Officer leidt met mandaat en daadkracht organisaties door crisis en herstructurering, herstelt stabiliteit en creëert een toekomstbestendige basis.
Reorganisatiewaarde - Bridging the gap
De reorganisatiewaarde bij een WHOA-akkoord (Art. 375 Fw) wordt meestal via DCF op toekomstige kasstromen bepaald en vormt de basis van de onderbouwing.
Kenmerken van echt succesvolle ondernemingen
Ondernemers bouwen aan duurzame groei met passie, financieel beleid, daadkracht, communicatie, cultuur, innovatie en vooral: de kracht van mensen.
Asset based financiering: een flexibel alternatief voor reguliere bankfinanciering
Voor MKB-bedrijven is bankfinanciering vaak lastig. Bezit uw bedrijf waardevolle activa? Dan biedt asset based financiering (ABF) een interessant alternatief.
De pre-exit: een geleidelijke overdracht van ondernemerschap
Kopers eisen vaak dat de ondernemer na verkoop betrokken blijft. De pre-exit is een veelgebruikte constructie om hier op gestructureerde wijze invulling aan te geven.
Buy and build, let op het is een ‘gemeenschap van goederen….’
Buy and build is een populaire strategie voor waardecreatie, maar kent risico’s. Dit artikel belicht de belangrijkste issues en hoe deze te mitigeren.
Natural Leadership Programma 2025
Kruger organiseert samen met de Foundation for Natural Leadership voor het 4e jaar het Natural Leadership Programma in het ruige Abruzzo National Park, Italië.
De reorganisatiewaarde in WHOA vanuit bedrijfs- economisch perspectief
Kruger’s visie op drie waarderings- discussieonderwerpen: de reorganisatiewaarde van handelscrediteuren, gevalideerde prognoses en de waarde van nieuwe inbreng.
Voorbereidingen verkoop van de onderneming: Een gids voor ondernemers
Het verkopen van een onderneming vraagt om zorgvuldige voorbereiding. Door alle aspecten goed te regelen, verloopt de verkoop soepel en krijg je een eerlijke prijs.
Aandacht voor al je gesprekspartners!
Bij sollicitaties zijn vaak meerdere gesprekspartners betrokken. Door oogcontact te maken en iedereen te betrekken toon je respect en interesse in ieders perspectief.
WHOA Opinie – Een pleidooi om handelscrediteuren buiten het akkoord te houden
Kruger heeft de afgelopen 4 jaar ervaring opgedaan met toepassing van de WHOA. Het proces wordt overzichtelijker wanneer handelscrediteuren niet deelnemen aan het akkoord.
Kruger Corporate Finance: 2024 in retrospect
In 2024 betrof bijna de helft van de 190 opdrachten bij Kruger Corporate Finance-opdrachten, zoals reguliere verkoop- en aankoopbegeleiding, distressed M&A en WHOA-trajecten.
Van een ondernemende ondernemer naar een ondernemende onderneming
Het vinden van balans tussen ondernemerschap en professionalisering vraagt om sterk leiderschap en voortdurende ontwikkeling van leiders om groei en innovatie te waarborgen.
Brookz 500 interviewde Cornee de Kluyver
Kruger ondersteunt ondernemers bij financieel-strategische vraagstukken. Cornee de Kluyver benadrukt het belang van inzicht in prestaties, zowel in goede als slechte tijden.
Succesvol begroten in de dynamische modebranche
De modesector staat voor grote uitdagingen. Een effectieve begroting is niet alleen een financiële noodzaak, maar ook een strategisch middel om succesvol te blijven opereren.
AI will not replace you but the person using AI will
Door AI met een strategische blik te benaderen, risico’s te managen en stap voor stap te implementeren kunnen ondernemingen AI inzetten als drijvende kracht voor de toekomst.
De activa-passiva transactie; belangrijkste voor- en nadelen
Een activa-passiva overname biedt voordelen, maar is complex. Koper en verkoper moeten goed afwegen of deze overname past bij hun doelen en risicobereidheid.
Opkomst strategisch HR in het MKB
HR zorgt ervoor dat organisaties de juiste mensen aantrekken en behouden om hun doelen te bereiken, en dat medewerkers gemotiveerd en productief zijn.
Alweer halverwege 2024 ….. en nu verder
Met de op meerdere fronten bijzondere jaren 2020-2023 en ook weer 2024, is het interessant om te kijken wat erbij middelgrote ondernemingen in het 1e halfjaar is gebeurd.
Resultaat bij prijsschommelingen: een ander inzicht
In de oorzaak van de prijsstijgingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden liggen ook kansen. Een andere invalshoek op de resultaten kan leiden tot andere inzichten.
Buy and build: voorkom een ‘clusterfuck’!
Actieve buy-and-build strategie onder leiding van PE-partijen. Een interessante investeringsstrategie, maar wat vereist dit van de investeerder?
CEO 16.0 ??
De titel CEO 16.0 is misschien wat overdreven, maar geeft wel aan dat de CEO zich constant moet blijven uitvinden.
Bas Jacobs - Op weg naar normaal?
Keren we na 2024 terug naar normaal? Dat is de grote vraag en het eerlijke antwoord is dat we dit niet goed kunnen weten. Wel kunnen we een ‘wat-als-scenario’ maken.
Zoektocht naar een passende alternatieve financiering
Hoewel banken nog altijd de grootste financiers van MKB Nederland zijn, wordt inmiddels meer dan de helft van de nieuwe financieringen aangetrokken via alternatieve financiers
Inzicht in geld- én goederenstromen cruciaal voor maken juiste keuzes
Besluiten nemen die goed zijn voor uw winstgevendheid én cashpositie vereisen inzicht in zowel de geld- als goederenstromen van uw onderneming.
Bedrijven beter laten presteren!
Kruger heeft haar missie en visie duidelijk op het vizier. Eigenlijk zoals u al 35 jaar van ons gewend bent.
De kracht van de eerste indruk
In de eerste paar seconden van een ontmoeting vormen we ons oordeel over die ander. Zorg ervoor dat deze indruk goed is; enkele gouden tips uit onze Executive Search praktijk.
De Kruger Corporate Finance praktijk in 2023
Van de circa 200 lopende of afgeronde opdrachten, die Kruger in 2023 heeft uitgevoerd, betroffen 95 Corporate Finance (deel)opdrachten, inclusief een 16-tal WHOA trajecten.
Onbenut potentieel
De vraag naar arbeid door economische groei en vergrijzing is structureel hoog. Waarom is minder werken dan de ambitie en inmiddels de norm aan het worden?
De dekkingsbijdrage, wat is het en hoe ondersteunt het beslissingen?
De dekkingsbijdrage geeft een alternatief voor de klassieke kijk op cijfers, waar de twee belangrijkste termen nog vaak brutomarge en EBITDA zijn.
Een Raad van Advies; periodiek objectief advies!
Relatief weinig middelgrote bedrijven maken gebruik van een Raad van Advies (RvA) om periodiek strategische onderwerpen mee te bespreken.
2,5 jaar WHOA - onze ervaringen
Het welslagen van een WHOA-procedure wordt bepaald door een goede voorbereiding, transparante informatievoorziening en de juiste financiële inzichten.
Maak werk van het afschaffen van verpandingsverboden!
Het wetsvoorsteloverleg is uitgesteld tot na de zomer. Voor het MKB is de inschatting dat afschaffing van verpandingsverboden een miljard euro extra kredietruimte geeft!
2023 ….. En nu verder
Kruger heeft gekeken wat in de eerste 5 maanden 2023 bij onze klanten is gebeurd. We zien positieve en negatieve ontwikkelingen. Maar ook best verrassende.
Kruger Corporate Finance: 2022 in retrospect
Wederom een vol bezet jaar. Van de ruim 180 lopende of afgeronde opdrachten, die Kruger in 2022 heeft uitgevoerd, betroffen 86 Corporate Finance opdrachten.
Herstructureringsdeskundige in de WHOA
Een herstructureringsdeskundige inschakelen bij een WHOA-traject kan bijdragen om tot een gedegen en gedragen akkoord te komen, dat uiteindelijk de kans op slagen vergroot.
Toegang tot de markt voor alternatieve financieringsvormen
De financieringsmarkt bestaat in toenemende mate uit alternatieve financiers. Zij hebben van nature meer focus op de groeikansen dan op historische performance van bedrijven.
De positieve gevolgen van onzekere bedrijfseconomische omstandigheden
In dit artikel behandelen we diverse aspecten van omzet- en kostenposten die in het huidige economische klimaat een grote impact hebben op de bedrijfsvoering en het resultaat.
13-weeks liquiditeitsmodel voor ondernemers die op cash willen sturen
Goed inzicht in de huidige en toekomstige liquiditeitspositie van uw onderneming vormt de basis voor het nemen van belangrijke beslissingen.
Het belang van de financieel adviseur in een WHOA-traject
Een WHOA-procedure is écht een samenwerking tussen advocaat, financieel/bedrijfseconomisch (restructuring)specialist en de onderneming.
Zicht op rendement en rendementsverbetering
Gebruik de jaarrekening als vertrekpunt. U ontkomt niet aan het maken van aannames. Zolang deze breed binnen de organisatie worden getoetst, is dit geen punt.
Operational lease versus financial lease: hoe zicht te houden op het échte rendement
De vormkeuze heeft gevolgen voor de verwerking van de financiering in uw cijfers en daarmee voor de interpretatie van de financiële resultaten en balans. Wat is het verschil?
Keuze voor een werving- en selectiebureau, hoe dan?
In deze uitdagende arbeidsmarkt kan het nuttig zijn om de werving van cruciale posities uit te besteden. U moet wel vertrouwen hebben dat uw probleem wordt opgelost.
Bijzonder beheer in de food
Een bedrijf in foodproducten heeft een sterke reputatie opgebouwd. Nu het bedrijf een belangrijke klant verliest kan men niet meer aan de verplichtingen voldoen.
WHOA en waarderingsmethoden
Van ondernemingswaarde naar reorganisatiewaarde, aanpassingen in het werkkapitaal.
Hoe komt de passie van de DGA weer terug?
De insteek van het gesprek is vaak dat op aandringen van externe stakeholders versterking van de directie moet worden gezocht. De DGA zit daar meestal niet echt op te wachten.
Distressed M&A, geen normaal corporate finance traject
De verschillen zijn groot door andere omstandigheden. Het proces vereist een volstrekt andere aanpak dan een normaal corporate finance proces.
And NOW?
De NOW-regeling is tot nu toe in de vorm van voorschotten aan ondernemers beschikbaar gesteld. Nu wordt gestart met het indienen van definitieve berekeningen.
Executive Search: Mensenwerk en Maatwerk!
Executive Search richt zich specifiek op het middenbedrijf, met focus op industrie, groothandel, retail, transport & logistiek en project gedreven ondernemingen.
Met uitgestelde 'coronafaillissementen' terug naar normaal
Het aantal faillissementen is dankzij de overheidsmaatregelen en sterk ondernemerschap tijdens corona extreem laag uitgevallen. De komende jaren zal een inhaaleffect optreden.
Ondernemers worden zakelijk en persoonlijk geraakt door de coronacrisis
We leven in bijzondere tijden waarin ongekende vraagstukken op ondernemers afkomen. Laten we hier zorgvuldig mee omgaan. Immers, de economie wordt gecreëerd door ondernemers!
Risico van bedrijfsoverdracht binnen de familie
Familiebedrijven zijn trots op de voortzetting en het uitbouwen van hun onderneming. Wat zijn de risico’s bij een overdracht binnen de familie; een paar vraagstukken.
Eerste sollicitatiegesprek, hoe bereid je je voor?
Gebaseerd op eigen ervaringen vanuit de rol als intermediair, aspecten van een goed sollicitatiegesprek. Als het kan bijdragen aan succes, is ons doel bereikt!
Belastingschuld Nederlands bedrijfsleven
Veel bedrijven hebben schulden en een belangrijke partij is de Belastingdienst. Evident dat de overheid actie moet ondernemen om de belastingschuld problematiek aan te pakken.
Cash is King
Een goed inzicht in de huidige en toekomstige liquiditeitspositie van uw onderneming vormt de basis voor het nemen van belangrijke beslissingen.
Ondersteuning strategieontwikkeling
Dit onderwerp is op dit moment zeer actueel, gezien de marktveranderingen en impact op verdienmodellen.
Interim management en executive search activiteiten in coronatijd
Bijzondere ontwikkelingen in de vraag naar tijdelijk en vast management.
Continuïteitsonzekerheid in de jaarrekening
Opmerkelijk is de ondergeschoven rol die het herstelplan hier aanvankelijk in speelt. Terwijl de belangen erg groot zijn!
Noblesse oblige
Elke onderneming heeft uitdagingen door het coronavirus. Dit vraagt om begrip, geduld en concrete hulp van stakeholders.
Is uw onderneming voldoende in control?
Walter Cordia vervult opdrachten als financieel adviseur, financieel (project)manager of CFO binnen het MKB en hanteert een stappenplan om de financiële sturing te verbeteren.
Psychologische barrières bij bedrijfsoverdrachten
Een adviseur die ook oog heeft voor deze psychologische uitdagingen kan ervoor zorgen dat de kans op een succesvolle transactie wordt verhoogd.
Introductie Overall Equipment Effectiveness
De uitdaging is om het uit dit kengetal blijkende verbeterpotentieel (benuttingsgraad machines) te vertalen naar begrijpbare KPI’s.
De echte 'coronapijn' komt nog, is intens en duurt lang
Het door corona aangetaste middelgrote bedrijfsleven in Nederland heeft minimaal 2-3 jaar nodig om te herstellen en weer toekomstgericht te investeren.
Vijf 'tips en tricks' rondom het curriculum vitae
In onze interim management en executive search praktijk zien wij vele cv's. Hierbij enkele adviezen en aandachtspunten voor het opstellen van een cv.
Early Warnings; signalen om alert op te zijn
In iedere onderneming of instelling gaan zaken goed en fout. Maar hoe deze zaken tijdig te onderkennen?
MKB als werkgever te bescheiden
Het MKB is verantwoordelijk voor 70% van de werkgelegenheid in Nederland en wordt nog altijd gezien als de banenmotor.
De kwaliteit van winst
Gelukkig zien we ondernemingen groeien, ondanks geopolitieke onrust en economische onzekerheid. Maar neemt met de groei van omzet ook de ‘kwaliteit’ van de winst toe?
De juiste kandidaat in een krappere arbeidsmarkt
Dit vergt een maatwerk aanpak van het werving & selectie proces. Wij ontzorgen onze klanten volledig, van profiel tot en met arbeidscontract.
Liquiditeit zonder complexiteit?!
Kruger constateert dat ondernemingen moeite hebben om een liquiditeitsbegroting op te stellen. Een aantal tips en tricks die wij u in dit kader mee willen geven.
Resultaatanalyse op een A4
Het afgelopen jaar heeft Kruger diverse malen een QuickScan uitgevoerd bij organisaties waar sprake is van onderhanden werken/projecten.
Analyse balanspositie OHW
In opvolging op het artikel 'Resultaatanalyse op één A4' wordt nu de balanspositie van onderhanden projecten en inzicht in toekomstige liquiditeitsontwikkeling beschreven.
De (BW 2:) 403-verklaring
De 403-verklaring wordt nog steeds gebruikt. Bij een herstructurering wegen de voordelen echter niet op tegen de nadelen.
De toekomst van uw onderneming
De rode draad bij goede resultaten. Recent werd door een scholier de vraag gesteld: "We hebben wel het vak geschiedenis, maar waarom niet ook het vak toekomst?"
Impact van gewijzigde verliesverrekeningsregels per 1 januari 2022
De verliesverrekeningsregels zijn aangepast om te voorkomen dat winstgevende bedrijven jarenlang geen Vpb hoeven te betalen. Deze wijziging kan grote nadelige gevolgen hebben.
Wat zijn de toekomstige zekerheden van uw onderneming?
U bent ondernemer en heeft te maken met een beweeglijke wereld. Waar staat uw onderneming vandaag en waar staat deze overmorgen?
