Heeft zich bij Kruger vanaf 2002 verder ontwikkeld tot allround specialist in bijzondere bedrijfsvraagstukken. Na haar studie bedrijfskunde aan Nyenrode Business Universiteit is zij gestart als consultant bij BDO Corporate Finance. Van daaruit kwam zij rond de eeuwwisseling terecht bij een internet start-up van formaat in de functie van business development manager.
"Bij Kruger heb ik geleerd om het verhaal achter de cijfers te zien en zowel de uitdaging als de mogelijkheden inzichtelijk te maken, waarbij 'out of the box' ook een optie is. Naast de cijfers, hecht ik belang aan de menselijke factor en de betrokkenheid van interne en externe stakeholders als de situatie daar om vraagt. Een onderneming meenemen in het proces en samen het doel bereiken, dat is de insteek. De breedte van corporate finance vraagstukken bij Kruger vraagt vaak om een combinatie van expertises. Die hebben we in huis.”
Ondernemingen kunnen in meer of mindere mate ‘distressed’ zijn. Daarmee varieert ook de financieringsoplossingen die ter beschikking staan. Uiteindelijk staat een gezond herstel(plan) voorop!
Fusies, overnames en herfinancieringen zijn weer aan de orde van de dag. Ondernemers zien kansen. De komende jaren zullen duizenden ondernemingen van eigenaar wisselen. Om in opvolging te voorzien, om groei te kunnen bewerkstelligen, om vermogen veilig te kunnen stellen, om mee te gaan in consolidatieslagen of bijvoorbeeld om de onderneming verder te professionaliseren.
Er zijn verscheidene situaties denkbaar waardoor de liquiditeit van een onderneming onder druk kan komen te staan.