Adequate stuurinformatie, verslaglegging en risicomanagement

Financieel interim management

Op directie en controllersniveau.

Goede, adequate stuurinformatie, in- en externe verslaglegging, cash- en risicomanagement zijn cruciaal voor iedere organisatie. Onze financieel interim managers ondersteunen hierbij. En zijn in staat snel en adequaat een management informatiesysteem op te zetten. Bijvoorbeeld wanneer:

• Onvoldoende financiële managementinformatie beschikbaar is.
• Uw financieel manager plotseling wegvalt.
• Actueel inzicht in uw liquiditeitspositie op korte en middellange termijn essentieel is.

Financieel expertise centrum

• Op orde brengen van de administratieve basis, gebruik van ERP-systeem optimaliseren en handmatige workarounds voorkomen.
• Periodieke rapportages verbeteren en indien mogelijk verder automatiseren.
• Rapportages van relevante business indicatoren introduceren door toevoeging van dwarsdoorsneden en externe indicatoren.
• Verbeteren van de planning en control cyclus. Inrichten van een gedegen rapportagestructuur en verbeteren van de budgetcyclus waardoor het management beter in staat is om vooruit te kijken. En een korte termijn liquiditeitsoverzicht op basis van een 13-weeks rolling forecast met een overzicht waarbij 12 maanden vooruit wordt gekeken. Zie ook onze brochure
• Rapportages realtime beschikbaar maken met behulp van online dashboards (BI-tooling).