Saneren van de belastingschuld, kan dat zomaar?
Medewerking aan een saneringsakkoord door de belastingdienst geschiedt slechts als het akkoord voldoet aan alle voorwaarden.
Operational lease versus financial lease: hoe zicht te houden op het échte rendement
De vormkeuze heeft gevolgen voor de verwerking van de financiering in uw cijfers en daarmee voor de interpretatie van de financiële resultaten en balans. Wat is het verschil?
Keuze voor een werving- en selectiebureau, hoe dan?
In deze uitdagende arbeidsmarkt kan het nuttig zijn om de werving van cruciale posities uit te besteden. U moet wel vertrouwen hebben dat uw probleem wordt opgelost.
WHOA en waarderingsmethoden
Van ondernemingswaarde naar reorganisatiewaarde, aanpassingen in het werkkapitaal.
Hoe komt de passie van de DGA weer terug?
De insteek van het gesprek is vaak dat op aandringen van externe stakeholders versterking van de directie moet worden gezocht. De DGA zit daar meestal niet echt op te wachten.
Bijzonder uitstel van belastingbetaling is geëindigd, wat nu?
Ruim 1,5 jaar heeft de Belastingdienst (zeer) ruime regelingen geboden. Nu wordt de steun vanuit de Belastingdienst afgebouwd.
Waar is de WHOA?
Waar zou het aan kunnen liggen dat er nog geen middelgrote tot grote bedrijven een WHOA procedure hebben doorlopen?
Distressed M&A, geen normaal corporate finance traject
De verschillen zijn groot door andere omstandigheden. Het proces vereist een volstrekt andere aanpak dan een normaal corporate finance proces.
And NOW?
De NOW-regeling is tot nu toe in de vorm van voorschotten aan ondernemers beschikbaar gesteld. Nu wordt gestart met het indienen van definitieve berekeningen.
Executive Search: Mensenwerk en Maatwerk!
Executive Search richt zich specifiek op het middenbedrijf, met focus op industrie, groothandel, retail, transport & logistiek en project gedreven ondernemingen.
Met uitgestelde 'coronafaillissementen' terug naar normaal
Het aantal faillissementen is dankzij de overheidsmaatregelen en sterk ondernemerschap tijdens corona extreem laag uitgevallen. De komende jaren zal een inhaaleffect optreden.
Ondernemers worden zakelijk en persoonlijk geraakt door de coronacrisis
We leven in bijzondere tijden waarin ongekende vraagstukken op ondernemers afkomen. Laten we hier zorgvuldig mee omgaan. Immers, de economie wordt gecreëerd door ondernemers!
Risico van bedrijfsoverdracht binnen de familie
Familiebedrijven zijn trots op de voortzetting en het uitbouwen van hun onderneming. Wat zijn de risico’s bij een overdracht binnen de familie; een paar vraagstukken.
Eerste sollicitatiegesprek, hoe bereid je je voor?
Gebaseerd op eigen ervaringen vanuit de rol als intermediair, aspecten van een goed sollicitatiegesprek. Als het kan bijdragen aan succes, is ons doel bereikt!
Belastingschuld Nederlands bedrijfsleven
Veel bedrijven hebben schulden en een belangrijke partij is de Belastingdienst. Evident dat de overheid actie moet ondernemen om de belastingschuld problematiek aan te pakken.
Cash is King
Een goed inzicht in de huidige en toekomstige liquiditeitspositie van uw onderneming vormt de basis voor het nemen van belangrijke beslissingen.
Ondersteuning strategieontwikkeling
Dit onderwerp is op dit moment zeer actueel, gezien de marktveranderingen en impact op verdienmodellen.
WHOA en (arbitraire) reorganisatiewaarde
Goede deskundige inventarisatie en voorbereiding is essentieel alvorens een WHOA-traject te initiëren.
Interim management en executive search activiteiten in coronatijd
Bijzondere ontwikkelingen in de vraag naar tijdelijk en vast management.
Continuïteitsonzekerheid in de jaarrekening
Opmerkelijk is de ondergeschoven rol die het herstelplan hier aanvankelijk in speelt. Terwijl de belangen erg groot zijn!
Noblesse oblige
Elke onderneming heeft uitdagingen door het coronavirus. Dit vraagt om begrip, geduld en concrete hulp van stakeholders.
Is uw onderneming voldoende in control?
Walter Cordia vervult opdrachten als financieel adviseur, financieel (project)manager of CFO binnen het MKB en hanteert een stappenplan om de financiële sturing te verbeteren.
Psychologische barrières bij bedrijfsoverdrachten
Een adviseur die ook oog heeft voor deze psychologische uitdagingen kan ervoor zorgen dat de kans op een succesvolle transactie wordt verhoogd.
Introductie Overall Equipment Effectiveness
De uitdaging is om het uit dit kengetal blijkende verbeterpotentieel (benuttingsgraad machines) te vertalen naar begrijpbare KPI’s.
De echte 'coronapijn' komt nog, is intens en duurt lang
Het door corona aangetaste middelgrote bedrijfsleven in Nederland heeft minimaal 2-3 jaar nodig om te herstellen en weer toekomstgericht te investeren.
Vijf 'tips en tricks' rondom het curriculum vitae
In onze interim management en executive search praktijk zien wij vele cv's. Hierbij enkele adviezen en aandachtspunten voor het opstellen van een cv.
Early Warnings; signalen om alert op te zijn
In iedere onderneming of instelling gaan zaken goed en fout. Maar hoe deze zaken tijdig te onderkennen?
MKB als werkgever te bescheiden
Het MKB is verantwoordelijk voor 70% van de werkgelegenheid in Nederland en wordt nog altijd gezien als de banenmotor.
De kwaliteit van winst
Het bedrijfsleven profiteert over het algemeen volop van de economisch gunstige omstandigheden en ziet het resultaat toenemen. Maar neemt de kwaliteit van de winst ook toe?
De juiste kandidaat in een krappere arbeidsmarkt
Dit vergt een maatwerk aanpak van het werving & selectie proces. Wij ontzorgen onze klanten volledig, van profiel tot en met arbeidscontract.
Liquiditeit zonder complexiteit?!
Kruger constateert dat ondernemingen moeite hebben om een liquiditeitsbegroting op te stellen. Een aantal tips en tricks die wij u in dit kader mee willen geven.
Analyse balanspositie OHW
In opvolging op het artikel 'Resultaatanalyse op één A4' wordt nu de balanspositie van onderhanden projecten en inzicht in toekomstige liquiditeitsontwikkeling beschreven.
Resultaatanalyse op een A4
Het afgelopen jaar heeft Kruger diverse malen een QuickScan uitgevoerd bij organisaties waar sprake is van onderhanden werken/projecten.
De (BW 2:) 403-verklaring
De 403-verklaring wordt nog steeds gebruikt. Bij een herstructurering wegen de voordelen echter niet op tegen de nadelen.
De toekomst van uw onderneming
De rode draad bij goede resultaten. Recent werd door een scholier de vraag gesteld: 'We hebben wel het vak geschiedenis maar waarom niet ook het vak toekomst?'.
Impact van gewijzigde verliesverrekeningsregels per 1 januari 2022
De verliesverrekeningsregels zijn aangepast om te voorkomen dat winstgevende bedrijven jarenlang geen Vpb hoeven te betalen. Deze wijziging kan grote nadelige gevolgen hebben.
Wat zijn de toekomstige zekerheden van uw onderneming?
U bent ondernemer en heeft te maken met een beweeglijke wereld. Waar staat uw onderneming vandaag en waar staat deze overmorgen?